“Cubriendo la brecha entre ejecución y estrategia de marca”

La situación económica y social del Perú lleva a muchas personas a emprender un negocio como medio de subsistencia y el avance tecnológico les ofrece mayor acceso a medios de publicidad y promoción que facilitan la llegada a más clientes, pero al mismo tiempo esto incrementa la rivalidad competitiva para un tipo de organización (la pequeña empresa) donde cada centavo invertido representa un alto costo de oportunidad y, por ende, deja muy poco margen para el error.

¿Cuánto se gasta en publicidad y promoción? Seguramente un presupuesto significativo porque de ello dependen las ventas. Sin embargo, cuánto tiempo se dedica a la estrategia de la marca para que sea una fuente de ventaja competitiva.

Existe una brecha entre la ejecución de las actividades de marketing y la estrategia de la marca. Es común contratar un freelance para que elabore el logo de la marca, la web, los empaques o la publicidad en redes sociales sin haber definido primero la estrategia de la marca, una tarea que corresponde a la empresa.

La falta de alineamiento entre las actividades de marketing y la estrategia de la marca genera ineficiencias en el gasto de marketing y reduce las posibilidades de ser más competitivo.

Esta realidad pone en evidencia la urgente necesidad de que las pequeñas empresas cuenten con la capacidad de alinear las actividades de marketing con la estrategia de la marca. ¿Cómo contribuir a este fin? Difundiendo conocimiento, metodologías y consejos sobre la gestión estratégica de la marca que podrá encontrar aquí en FGS CONSULTING.